あらゆる商品・サービスの「本当のコスト」と「中抜き構造」を、データで可視化する。
民間版・公正取引委員会を、市民がつくる。
葬儀の棺の原価、結婚式のドレスの仕入値、建設下請の中抜き、人材派遣のマージン ── 業界は「セットプラン」「相見積り禁止」「即決圧」で透明化を阻んできた。
2024-2026年の物価上昇で「払いすぎてないか」を問う心理が国民的に醸成。シュリンクフレーション認知が定着。
App Store / Uber / Bookingの手数料率が世界規制で議論。Apple Tax訴訟で「中抜き」が経済キーワードに。
EDINET API完備、LLMで構造化が即時化、IR分析の機械化が現実的に。10年前なら不可能だった分析が¥0。
日本のステーブルコイン・暗号資産規制が明確化(2024)。$MIRAI経済圏が合法に立ち上がる窓が開いた。
| 既存サービス | 扱う情報 | 深さ | 中抜き構造 | 立ち位置 |
|---|---|---|---|---|
| 食べログ | 店の評価 | 浅 | × | 店舗レビュー |
| 価格.com | EC価格 | 浅 | × | EC比較 |
| Glassdoor | 給与・口コミ | 中 | × | 労働市場特化 |
| 公正取引委員会 | 違反処分 | 深 | △ | 事後規制 |
| ProPublica | 調査報道 | 深 | △ | 単発記事 |
| 中抜き図鑑 | 価格・原価・中抜き | 深 × 全業界 | ◎ | 既存カテゴリ無し |
「全業界 × 実名 × 継続検証 × 市民監視」のカテゴリは、日本にも世界にも存在しない。
業界中央値・ケーススタディ・データジャーナリズム。月10-50本のオリジナル記事。
EDINET有報・公取委処分・国交省CCUS・公共工事落札・公式価格表。自動収集。
市民がスーパー野菜・ガソリン・美容室を投稿。写真証明 + 複数検証 + ML外れ値。
業界内部にしか分からない原価・マージン・下請階層。2名検証で公開。
4層が組み合わさることで、誰も持ち得ないデータ資産が生まれる。量はクラウドが、信頼性は編集と公的記録が、固有情報は内部告発が担う。
8文書 / 全 ¥0 で構築済み。SEO・送客フォーム・編集デザイン・トークン白書ドラフトまで。Day 1 で実装フェーズへ移行可能。
/ 年。少子高齢化で死亡数は2040年まで増加。
「20分で意思決定」「セット主義」「内訳非開示」。
提携葬儀社からの送客手数料。月3000件で¥1B/年。
「棺の原価」記事はSNS拡散しやすい。NHK露出余地。
| 月間UU | 3,000,000 |
| 葬儀検討率 | 3% |
| 相見積りCV率 | 25% |
| CPA(提携先支払) | ¥40,000 |
| ARPU(月) | ¥300 |
| 月売上 | ¥900M |
| 年売上(葬儀のみ) | ¥10.8B |
これを葬儀 → 結婚式 → 人材紹介 → 不動産の4業界で重ねる。
標準シナリオ Y5 売上 ¥10-30B(B2C媒体のみ)、+B2B+トークン経済で ¥40-60B。
不透明性が存在する全消費市場の合計。1%が透明化で動けば、¥1.6兆の市場再分配が起きる。
Y5。葬儀CPA¥40K、Pro¥980/月、CPM¥5-10。
Y5。1,500社契約。コンサル・金融・官庁向け。
Y5。日銀・財務省・ヘッジファンドへ¥10M-5億/年。
時価総額。BAT¥1,000億・NMR¥600億がベンチマーク。
B2B収益が増えるほど $MIRAI バーン → 残存トークン希少性 → contributor 価値上昇。関係者全員の取り分が同時に増える正の和。
基本5 $MIRAI、写真証明+15、Diamond×3、内部告発+10,000。
B2B API 30% / Pro月額 50% / 四半期 Treasury 買戻し。
Pro月額20-50%引、ガバナンス、JPY交換、提携店決済。
撮る → AI読取り → 送信。GPSで店舗自動選択、OCRで商品名・価格自動抽出。
100万MAU × 月100点想定。Wikipediaが20年で築いた量を5年で。
媒体型(0.05-0.1)の5-10倍のエンゲージメント。広告・送客単価が桁違い。
Web専業はWaze・GasBuddy・食べログに敗北。アプリでしか勝てない領域。
「全業界 × 価格構造 × 中抜き × 実名」を専業で扱うサービスは日本にも世界にも存在しない。
それぞれ「店」「EC」「給与」に特化。価格構造×全業界の枠を取りに来ていない。
金融データに特化。「消費者価格・中抜き構造」というドメインは扱っていない。
事後規制で、リアルタイム監視・市民投稿・データベース化はしない。むしろ顧客になる(Markup Index購入)。
| 会社 | 領域 | 売上 | 時価総額 |
|---|---|---|---|
| Bloomberg(非上場) | 金融データ・端末 | ¥2兆 | ¥9兆 |
| Booking Holdings | ホテル直接マッチ | ¥3.5兆 | ¥20兆 |
| S&P Global | 金融データ・指数 | ¥2兆 | ¥20兆 |
| MSCI | 株式指数・ESG | ¥4,000億 | ¥7.5兆 |
| 価格.com / カカクコム | 価格比較・口コミ | ¥66B | ¥400B |
| Glassdoor(売却) | 給与・口コミ | ¥240億 | ¥1,800億 |
| 中抜き図鑑(目標) | 価格・中抜き透明化 | ¥500B-1T | ¥5-20兆 |
M0 プロトタイプ → M6 ¥1B/年ランレート → Y2 ¥800M → Y5 ¥20-30B。各フェーズで明確な KPI と実証可能な里程標。
株式会社中抜き図鑑(仮)。事業運営・技術開発・営業・マネタイズ。IPO/エグジット可能。
経済学者・元記者・弁護士・消費者団体代表 計7名。編集権の最終権限。年次で透明性レポート。
外部弁護士・元裁判官。企業からの訂正要求を独立に審理。結果と理由を公開。
運営は営利、編集は独立。ProPublica + Glassdoor + Bloomberg の統治モデルを日本で初めて実装。
| 項目 | Y1 | Y2 | Y3 | Y4 | Y5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 送客手数料 | 0 | ¥600M | ¥2.0B | ¥5.5B | ¥12B |
| 広告 | ¥10M | ¥150M | ¥600M | ¥1.5B | ¥3B |
| B2Bデータ | 0 | ¥30M | ¥600M | ¥1.8B | ¥3B |
| Pro月額 | 0 | ¥20M | ¥300M | ¥1.2B | ¥2B |
| 売上合計 | ¥10M | ¥800M | ¥3.5B | ¥10B | ¥20B |
| 営業利益率 | ▲ | 10% | 25% | 35% | 40% |
| 営業利益 | ▲¥30M | ¥80M | ¥875M | ¥3.5B | ¥8B |
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