価格を書けば、
トークンに
なる。
投稿は、貢献ではなく資産形成になる。 スマホで価格タグを撮影 → ポイント付与 → $MIRAIトークンに交換可能。 ユーザーが contributor であり、投資家でもあり、ガバナンス参加者でもある経済圏。
UTILITY TOKEN
ボランティアでは、
Wikipediaに勝てない。
Wikipediaは編集者のボランティア精神で20年間動いてきた。しかし価格データは商取引そのもの ── 投稿の動機が「正義」だけでは、月100M件のデータを毎月集めることはできない。投稿に経済価値が直接乗る構造でなければ、規模もスピードも出ない。
contributor が 所有者 になる
$MIRAI保有者は、ネットワーク成長から経済的に利益を得る。単なるユーザーではなく当事者になる。自然にプロモーターとなり、エコシステムを守る動機が生まれる。
B2B収益が contributor に流れる
Markup Index・APIをB2B顧客が利用するたび$MIRAIが消費・バーン。つまり日銀やヘッジファンドの支払いが、contributor の保有資産価値を押し上げる。
Helium・BAT・Numerai は実証済み
物理ホットスポット(Helium)、広告視聴(BAT)、AI予測(Numerai)で同じパターンが既に成立。価格データはもっと低い参加コストで提供可能。
iOS / Android を、
3画面で立ち上げる。
初期リリースはReact Native + Expoで両OS同時対応。カメラ・OCR・GPSはネイティブモジュールで高速化。投稿フローは3タップ以内で完了させる。
両OS同時、開発速度2倍。後でNative移行も可能。
レシート読み取り。商品名・価格を自動抽出。
半径100m以内の店舗を自動候補表示。
Phase 1はサーバー管理、Phase 3でセルフカストディ。
総発行 100億 $MIRAI ──
その半分は contributor のもの。
配分(10年計画)
Total Supply: 10,000,000,000 $MIRAI投稿・検証・告発・編集に応じて10年間で漸減配分。初年度は最も多く、データ密度が上がるほど1投稿あたりは減る(Helium型 emission curve)。
4年ベスト、1年クリフ。創業メンバー・初期エンジニア・編集評議会・専門家アドバイザー。
エコシステム助成、研究R&D、海外展開資金、買い戻し・バーン原資。
プライベートセール(2-3年ロック)+ 機関投資家。Web3対応VC + 国内戦略投資家。
何で稼げるか
何で減るか
バーン構造の意味:B2B収益が増えるほど $MIRAI が減る → 残存 $MIRAI の希少性 → contributor 保有資産価値の上昇。
回るほど、関係者全員の
取り分が増える。
価格を投稿
と量が向上
API/Index購入
さらに加速
contributor 報酬の
実質価値増加
$MIRAI買い戻し
+ バーン
日銀・財務省・ヘッジファンドの支払いが、最終的に板橋区の主婦の$MIRAI資産価値を押し上げる。
国家マクロデータと、地域マイクロ価格が、1つのトークンで繋がる構造。
ポイントから始め、
合法に階段を上る。
クローズドポイント(自家型)
Markup Points として運用。サービス内のみ利用可能(Pro月額・限定記事)。前払式支払手段の自家型 → 未使用残高 ¥1,000万未満なら登録不要。$MIRAI の価値表示は「内部単位」、JPYへの換金は不可。
第三者型ポイント + ギフトカード
前払式支払手段の第三者型に移行(財務局登録、未使用残高の半額供託)。提携店舗(業務スーパー・コープ・地域商店街)で利用可能に。楽天ポイント・dポイントと同じ規制レイヤー。
$MIRAI トークン公開(暗号資産化)
ERC-20 トークンとしてPolygon または Arbitrumに発行。国内取引所(coincheck/bitFlyer/bitbank)へのIEO/IDO 上場交渉。別途シンガポール or UAE子会社で財団設立し、海外取引所(Binance等)同時上場。
フル経済圏 + DAO化
$MIRAI建てでB2B API課金・データ売買・国際取引。技術機能とTreasuryの一部を $MIRAI 保有者投票によるDAO型に。編集判断はDAO対象外 ── 編集評議会の独立を制度的に守る。
編集権を、トークン保有者から守る
$MIRAI 保有者(企業・大口投資家を含む)が編集判断に影響できる構造は、中抜き図鑑の公益性の根幹を破壊する。以下を制度として確立する:
- 編集評議会の独立:7名のメンバーは $MIRAI を保有しない
- DAOガバナンスの範囲限定:技術機能・エコシステム助成・Treasury配分のみ。記事内容・企業評価は対象外
- 利益相反の自動開示:大口 $MIRAI 保有者(0.5%超)は記事執筆対象から除外
- 買収防衛:特定主体が $MIRAI 過半を保有しても編集権を取得できない法的構造
- 透明性レポート:四半期ごとに大口保有者・取引・編集介入未遂を公開
エクイティ ¥500B+ トークン ¥500B+
= 総 entity ¥1-2兆。
| 構成 | Y5 価値 | 評価ロジック | 参照ベンチマーク |
|---|---|---|---|
| エクイティ(運営会社) | ¥500B-¥1T | B2C媒体 + B2B Intelligence + Markup Index ¥40-60B × P/S 12-20x | 価格.com ¥400B / Booking ¥20兆 |
| $MIRAI トークン | ¥300B-¥1T | 時価総額 = 流通供給量 × 利用需要(B2B課金・ステーキング・ギフト交換) | BAT ¥1,000億 / NMR ¥600億 / HNT ピーク¥1兆+ |
| 総 entity value | ¥1-2兆 | 日本初のデータ経済圏 ── 国民の物価データを国民が所有する構造 | グローバル唯一 |